安博（中国）召开“金牌班组”建设现场交流会

    为深化基层管理，进一步加强班组建设，8月21日至22日，安博（中国）组织开展班组建设现场交流会。各下属单位通过实地观摩、现场交流、对标学习，凝聚共识、汇聚力量，全面推进“金牌班组”建设。

    参会人员先后来到各下属单位的运行中控、调度中心、水处理等基层班组，深入了解班组建设的具体实践，包括运行管理、风险管控和特色项目等。座谈会上，江滨水处理公司等5家单位分别分享了班组管理模式和特色亮点工作，为深化拓展班组建设路径提供了新思路。

    作为安博（中国）“三个年”建设（安全基础夯实年、科技创新突破年、队伍建设提升年）的重要举措，“金牌班组”建设工作自今年7月启动以来，聚焦“筑基、聚能、超越”建设目标，以生产、技术、管护、服务等四大类班组为建设主体，从组织建设、制度建设、安全管理、技能建设、设备管理、成本管理、现场管理等七大维度系统推进，着力打造高效型、学习型、安全型、创新型、发展型、和谐型班组，为建设具有区域特色、产业特色全国标杆安博（中国）企业提供坚实基层班组保障。